Tirol kann Zukunft: Die Lebensraum Tirol Holding wurde mit der Idee gegründet, die Kräfte rund um die Marke Tirol zu bündeln und so die Schlagkraft zu erhöhen. Schließlich wollen wir Wirtschaft, Tourismus und Landwirtschaft nicht nur in kommunikativer, sondern auch in strategischer Hinsicht stärker miteinander vernetzen und verknüpfen – mit dem Ziel, die Attraktivität unseres Wirtschafts- und Lebensraumes im In- und Ausland noch weiter zu steigern. Unser Land verfügt über ein breites Spektrum an positiven Attributen: Gastfreundschaft, Innovationskraft sowie ein hohes Maß an Fleiß und Regionalität. All dies gilt es zu nützen, um eine gleichermaßen zukunftsgerichtete wie nachhaltige Entwicklung zu gewährleisten und so auch künftigen Generationen gute Perspektiven für das Leben in Tirol zu bieten.
Der Lebensraum Tirol Holding kommt hier als Zukunftswerkstatt des Landes eine zentrale Rolle zu, denn um Spitzenpositionen zu behalten, auszubauen und neue zu erschließen, braucht es neue Ansätze. Wir haben mit der Gründung dieser Dachgesellschaft einen ebensolchen gewählt. Dass an Strukturen und Organisationsprozessen in den Gründungsjahren noch gearbeitet werden muss, liegt in der Natur der Sache. Aber jeder, der selbst schon einmal eine Idee zum Erfolg gemacht hat, weiß, dass es dafür nicht nur Mut und Zeit braucht, sondern auch eine Fehlerkultur, aus der man lernt. In diesem Sinne freue ich mich auf eine erfolgreiche Weiterentwicklung der Lebensraum Tirol Holding und viele zukunftsweisende Kooperationen für unser Land.
Gemeinsam mehr erreichen – der Aufbau unserer Holding-Struktur wurde 2019 mit ebendiesem Ansinnen begonnen. Inzwischen liegt die Gründungsphase hinter uns und das „Konzept Lebensraum“ findet sogar internationale Beachtung. Ich möchte jedoch nicht verhehlen, dass sowohl die Pandemie-Jahre als auch der vorzeitige Wechsel in der Landesregierung sowie an der Spitze unserer Tirol Werbung Adaptierungen der Pläne notwendig machten und für Verzögerungen sorgten. Im Berichtsjahr sind uns trotzdem wesentliche Meilensteine gelungen: Die interne Organisationsentwicklung durch Einrichtung der Zentralen Dienste, die – wie auch der Prüfbericht des Landesrechnungshof bestätigt – spürbare Synergien für alle Unternehmen bedeutet; die Fortsetzung des Perspektiven-Dialogprozesses in ausgewählten Chancenfeldern, wo beste Fachleute, Praktiker und Game Changer zusammengebracht und wertvolle Impulse für die Zukunftsentwicklung unseres Landes geliefert werden; die Initiativen „Wassererbe Tirol“ und „Bewegtes Tirol“ sowie zwei weitere Schlüsselprojekte im Bereich Life Sciences und Gesundheitsprävention, mit denen wichtige Entwicklungen für die Gesundheit und Versorgungssicherheit der Tiroler Bevölkerung auf den Weg gebracht werden konnten; und nicht zu vergessen die zahlreichen neuen Programme in unseren Tochterunternehmungen, die mit starkem Nachhaltigkeitsfokus ebenfalls auf eine gleichermaßen enkeltaugliche wie zukunftsfähige Ausrichtung unseres Lebensraumes einzahlen.
Für 2023 wäre vieles angerichtet. Jetzt gilt es, substanzielle Entscheidungen zur Gewährleistung der erforderlichen Corporate Governance sowie für die zentrale Steuerung einer integrierten Tirol-Markenkommunikation zu treffen, um den nächsten Entwicklungssprung sicherzustellen.